自全市衛生健康系統“能力作風建設年”活動開展以來，市第五醫院黨委高度重視，迅速行動，超前指揮，精心謀劃，統籌抓好疫情防控和“能力作風建設年”活動，確保醫院“能力作風建設年”活動取得扎實效果。
一是認真學習，領會要求。全市衛生健康系統“能力作風建設年”活動開展以來，醫院黨委第一時間召開黨委會議，黨委書記王鳳龍帶頭解讀《全市衛生健康系統“能力作風建設年”活動實施方案》，組織黨委班子成員認真領會活動的 基本原則和具體要求，以及著重要解決的九大問題，研究確定醫院的活動方案和攻堅破難計劃，從黨委層面把黨委班子成員的思想凝聚統一到開展好活動上來，把破解攻克發展難題作為檢驗活動是否取得成效的“金標準”，切實增強使命感責任感緊迫感。
二是周密部署，加強領導。為了確保此次活動取得實實在在的效果，醫院黨委牢固樹立全院上下“一盤棋”思想，著手成立了以院長車曉東、黨委書記王鳳龍同志為組長的醫院“能力作風建設年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、成立7個專項工作組、建立5個任務專班，制定專項任務臺帳，明確責任人和完成時限，形成組織部牽頭抓總、各部門具體抓落實，一級帶動一級干，層層傳導壓力，做到密切配合、步調一致，各司其職、集中發力，確保活動精準有序開展。
三是明確任務，精準發力。活動的最終目標是解決一些影響和制約醫院高質量發展的難點問題、瓶頸問題。為此，醫院把破解攻克發展難題作為打開工作局面的突破口，全部圍繞疫情防控、重大項目建設、整改巡視巡察反饋問題等難點，充分征求黨委班子成員意見，反復研究分析，確定攻堅破難計劃5項，并建立“一個項目、一組專班、一套方案、一抓到底”的閉環工作機制，瞄準問題、逐一攻破，集中破解一批難題，為醫院高質量發展掃平道路，推動“能力作風建設年”活動深入開展、取得實效。
