“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，第五醫(yī)院黨委召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組推進(jìn)會(huì)議2次，專門(mén)研究活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新措施，廣開(kāi)言路，集思廣益，不斷創(chuàng)新工作方法，以務(wù)實(shí)作風(fēng)多措并舉抓好工作任務(wù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)干部能力的再提升、作風(fēng)建設(shè)再突破，全面推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
一是專題研討做到實(shí)打?qū)崱ａt(yī)院黨委將解放思想作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的“總開(kāi)關(guān)”，努力探索“以領(lǐng)促學(xué)、以論強(qiáng)學(xué)、以宣帶學(xué)、以干踐學(xué)”模式，牢牢把握活動(dòng)總要求，精準(zhǔn)選定研討主題，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開(kāi)展研討交流，以思想上的“破冰”，力促行動(dòng)上的“突圍”。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、以上率下，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，帶頭研討發(fā)言，營(yíng)造濃厚氛圍。黨委班子成員聚焦主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真思考謀劃分管工作，提出下步工作思路和舉措。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭打破思維固有模式，沖破思想枷鎖，通過(guò)思想的大解放，進(jìn)一步振興醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院學(xué)為先。醫(yī)院將學(xué)習(xí)作為能力的根本路徑和“總抓手”，通過(guò)黨委“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部常態(tài)學(xué)等“五學(xué)”模式，組織各級(jí)干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，以學(xué)習(xí)促發(fā)展，做到真學(xué)理論、學(xué)透政策、精學(xué)業(yè)務(wù)、熟練掌握崗位技能，做到履職有方向、行動(dòng)有擔(dān)當(dāng)、工作有成績(jī)，成為本職工作的“行家里手”。為了提升新入職護(hù)士的操作技能，組織開(kāi)展護(hù)士心肺復(fù)蘇、無(wú)菌操作技術(shù)大練兵2次，參加185人，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，實(shí)操合格率均達(dá)到80%以上。廣大干部在學(xué)中干、干中練、練中學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)補(bǔ)齊認(rèn)知的短板、經(jīng)驗(yàn)的盲區(qū)、能力的弱項(xiàng)，有效提升了服務(wù)患者的本領(lǐng)和水平。
三是下基層調(diào)研一插到底。醫(yī)院黨委突出問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，結(jié)合“四大”專項(xiàng)行動(dòng)，深入開(kāi)展以“深入查擺問(wèn)題、回應(yīng)急難愁盼”為內(nèi)容的調(diào)研活動(dòng)，困難圍繞基層科室實(shí)際困難、業(yè)務(wù)難點(diǎn)問(wèn)題等深入調(diào)研，在大包聯(lián)、大走訪基礎(chǔ)上開(kāi)展大調(diào)研、大排查，注重向黨員群眾了解情況，把群眾的“急難愁”“憂怨盼”征集上來(lái)，著力排查基層工作中存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的實(shí)際舉措，促進(jìn)抓落實(shí)的能力水平得到顯著提升，在推動(dòng)醫(yī)院工作落實(shí)上更加堅(jiān)定、有力、有效。機(jī)關(guān)職能科室結(jié)合“走流程”，把“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)”作為工作標(biāo)準(zhǔn)，圍繞醫(yī)療質(zhì)量、疫情防控等方面實(shí)實(shí)在在查問(wèn)題，切實(shí)做到因地制宜、因科施策，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題中，打通工作落實(shí)的“最后一公里”，讓群眾有奔頭、有收獲。
四是攻堅(jiān)破難敢動(dòng)真碰硬。此次“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，醫(yī)院黨委立足解決群眾關(guān)切的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，從制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問(wèn)題出發(fā)，圍繞安全生產(chǎn)、重大項(xiàng)目攻堅(jiān)等方面確定5大攻堅(jiān)破難項(xiàng)目，反向倒查辦事流程不優(yōu)、效率不高、要求不嚴(yán)、能力不夠、作風(fēng)不實(shí)等深層次問(wèn)題，實(shí)施臺(tái)帳式管理、項(xiàng)目化攻堅(jiān)，攻破難點(diǎn)癥結(jié)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)重大突破，加快補(bǔ)齊短板不足，切實(shí)整治低老粗現(xiàn)象，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的正能量，營(yíng)造創(chuàng)先晉位的濃厚氛圍，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)決策部署件件落地、事事落實(shí)。近年來(lái)，因?yàn)槿鄙儋Y金，醫(yī)院消防安全設(shè)施年久失修，老化現(xiàn)象嚴(yán)重，是影響醫(yī)院安全的“老大難”問(wèn)題。此次醫(yī)院將這個(gè)問(wèn)題作為攻堅(jiān)破難項(xiàng)目，下大力氣進(jìn)行整改。為此，職能部門(mén)開(kāi)展全院安全工作排查，提出智能電氣監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)立項(xiàng)，全面推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，消除消防安全隱患，以整改成效取信于民，推進(jìn)醫(yī)院“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)不斷深入。
