按照全市和市衛生健康系統深化能力作風建設工作會議精神，鞏固“能力作風建設年”活動成果，醫院黨委在全院范圍深入開展深化能力作風建設“工作落實年”活動。3月31日，大慶市第五醫院能力作風建設領導小組組織召開深化能力作風建設“工作落實年”活動推進會，黨委書記王鳳龍，黨委副書記、紀委書記、工會主席侯廣志，醫院能力作風建設各專項工作組牽頭科室負責人參加了會議，會議由侯廣志同志主持。
此次活動以“提能力、轉作風、抓落實”為主題，主要目的是聚焦解決干部落實不力方面突出問題，運用“四個體系”閉環落實機制，將能力作風建設作為即將在全黨開展的主題教育的重要內容統籌推進，提高領導干部勤奮學習、狠抓落實、攻堅破難、推動發展、服務群眾、駕馭復雜局面“六個”本領，推進能力作風建設常態長效、走深走實。
我院制定了深化能力作風建設“工作落實年”活動方案，成立了全院深化能力作風建設領導小組，領導小組下設辦公室及五個專項工作組：解放思想專項組、學習型醫院創建專項組、重大決策部署督辦落實專項組、集中攻堅破難專項組、監督問責專項組。各專項組于4月5日前，分別制定完成專項工作方案，建立任務推進臺帳，明確具體措施、責任人及完成時限，加大推進落實力度。集中攻堅破難專項組設立5個工作專班，分別是推進醫院遷址新建項目專班、推進醫院三級績效考核工作專班、推進三級醫院復審工作專班、推進醫院專科發展建設專班、推進醫院重癥救治能力提升工作專班。
黨委副書記、紀委書記、工會主席侯廣志同志發表講話，侯書記要求集中攻堅破難專項組要按照“一個難題、一位領導、一套方案、一個專班、一抓到底”要求，于4月5日前明確各專班人員組成，4月8日前指導各專班分別制定完成各攻堅破難項目具體方案，并建立任務推進臺帳，明確具體推進落實措施、責任人及完成時限。將攻堅難題納入“四個體系”督查督辦，對市委市政府市衛健委工作進展建立“綠、黃、紅、黑”四色圖譜。侯書記強調各專項組要認真組織學習貫徹落實《大慶市第五醫院深化能力作風建設“工作落實年”活動實施方案》內容，牽頭科室要和責任科室做好任務對接，避免工作任務落空。要嚴格工作標準，精心謀劃，統籌推進，對專項組工作和攻堅破難項目實行每月一調度、季度一督導、半年一評估、年底一驗收，及時掌握工作進展、校正落實偏差，做好會議和活動記錄以及相關資料留存，高效推動任務落實。
會議黨委書記王鳳龍同志發表講話，王書記強調各專項工作組要切實提高政治站位，通過學習能力作風建設“工作落實年”活動的方案，深刻領會省委、市委和市衛健委開展活動的重要意義，以高度的政治自覺全力以赴完成各項工作任務。要將此次能力作風建設“工作落實年”活動和醫療各項工作緊密結合，聚焦目標任務，以活動促工作、以工作促活動，以工作實績衡量活動成效。要加大宣傳力度，及時總結和挖掘活動中的典型事例，發揮示范作用，營造濃厚的活動氛圍，推動活動不斷深入開展。
